我們處在一個社會(huì)化大生(shēng)産時代,商品構成了整個社會(huì)經濟體系的基本物質基礎。現代經濟學認爲,“商品是用(yòng)于(yú)交換的使用(yòng)價值”。因此,商品的實質就(jiù)是它的功能(néng)和效用(yòng)。
不同的制造廠商可(kě)以去(qù)生(shēng)産同一種商品,但是出自(zì)不同制造廠商之手的商品,在使用(yòng)者心目中卻并不占有相同的地位。
爲什麽知名品牌的商品能(néng)夠獲得(dé / de / děi)使用(yòng)者普遍認可(kě),人們對(duì)它甚至趨之若鹜;而(ér)有些“無名”商品卻無法得(dé / de / děi)到使用(yòng)者的接受,甚至被人們所(suǒ)摒棄。
這,就(jiù)是品牌的力量!知名品牌之所(suǒ)以成爲“品牌”,是因爲它們經過(guò)使用(yòng)者長期使用(yòng)的檢驗,證明了它們的高質量高可(kě)靠性的“功能(néng)和效用(yòng)”。可(kě)見,品牌的形成是由公衆決定的。一種商品要(yào / yāo)成就(jiù)其(qí)品牌并非易事(shì),品牌往往和這種商品的發(fā/fà)明者密切相關,往往經曆了十(shí)年(nián)磨一劍的非凡過(guò)程,然而(ér)它一經成爲品牌,就(jiù)會(huì)深入人心,成爲衆多使用(yòng)者的首選。
在德國,品牌觀念深深地植入了人們的意識,反映在日常生(shēng)活的言行(háng / xíng)舉止中。
例如(rú),我們日常使用(yòng)的“紙手帕”是德國Vereinigte Papierwerke AG公司在上世紀二十(shí)年(nián)代發(fā/fà)明的。然而(ér)德國人并不稱它爲“紙手帕”,而(ér)習慣稱它“Tempo”。Tempo是當初發(fā/fà)明者給這個專利産品起的品牌名稱。即使到了今天(tiān),雖然在德國市面上已經有多家(jiā)廠商生(shēng)産的紙手帕,但是在人們意識中根深蒂固的仍然是Tempo這個名字。當人們想要(yào / yāo)一張紙手帕時,往往會(huì)脫口而(ér)出“我需要(yào / yāo)一張Tempo”! Tempo在德國俨然成了紙手帕的代名詞。德國人多麽喜歡認品牌認原創,由此可(kě)見一斑。
爲什麽人們認品牌?
因爲人們知道,不是任何制造商生(shēng)産的産品都具備相同的使用(yòng)價值,而(ér)品牌産品則是質量和信譽的保證,它具備大衆認可(kě)的核心價值。在以高技術含量爲特征的機械制造領域,人們尤其(qí)重視品牌産品的選擇和應用(yòng)。例如(rú),在現代夾具制造領域,德國有爲數衆多的生(shēng)産廠家(jiā),誰家(jiā)的品牌産品是什麽,德國用(yòng)戶心中一清二楚。通常,人們不會(huì)去(qù)向一家(jiā)專長于(yú)卡盤制造的廠商購買高品質精密虎鉗;反之,也不會(huì)去(qù)向一家(jiā)專長于(yú)精密虎鉗制造的廠商去(qù)買高品質卡盤。
因爲卡盤屬于(yú)車床夾具,精密虎鉗屬于(yú)加工中心夾具,各有各的核心技術。術業有專攻,德國夾具企業走的是專而(ér)精的技術路線,而(ér)非包羅萬象,應有盡有。否則,德國夾具也不可(kě)能(néng)在全球機械加工領域享有如(rú)此盛譽。
因此,在夾具制造領域,萬萬不能(néng)把“Made in Germany”作爲衡量産品優劣的統一标準,而(ér)不去(qù)具體地評判該制造廠的技術專長。然而(ér),恰恰在這一點上,許多中國用(yòng)戶經常犯錯誤:盲目信奉隻要(yào / yāo)是德國制造的産品就(jiù)是最優産品而(ér)忽略品牌的選擇。
選擇德國制造,更要(yào / yāo)選擇專業的制造。
德國夾具行(háng / xíng)業的任何一個品牌産品的背後(hòu)都有一段爲人津津樂道的故事(shì)。德國LANG公司品牌以堅持原創、不斷創新的理念書寫着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)自(zì)己的品牌故事(shì)。其(qí)明星産品精密五軸虎鉗和夾具快換系統采用(yòng)獨有的設計思路、專利持有成就(jiù)了朗牌的品牌,形成了朗牌的标識,也在精密虎鉗和零點定位系統領域形成了一定的标準。
德國LANG公司是德國夾具制造領域的明星企業。年(nián)輕、充滿活力、富于(yú)創造性、高産能(néng)、公司制造的産品都屬于(yú)自(zì)己的發(fā/fà)明專利,持續性創新是LANG公司的特征。
1982年(nián),LANG公司成立。與衆多曆史悠久的德國夾具企業相比,LANG公司可(kě)謂後(hòu)生(shēng)之輩,然而(ér)後(hòu)生(shēng)可(kě)畏!
1982年(nián)至1996年(nián),LANG公司主要(yào / yāo)從事(shì)來料加工,15年(nián)裏(lǐ)LANG公司積累了豐富的金屬切削加工經驗,深谙現代夾具技術對(duì)金屬切削加工之重要(yào / yāo)性。
1997年(nián),圍繞提高加工效率和降低生(shēng)産成本的目的,LANG公司根據自(zì)身加工生(shēng)産的需求開發(fā/fà)出一種當時市面上缺乏的新型夾具技術,并申請了專利。
1997年(nián)之後(hòu)一發(fā/fà)而(ér)不可(kě)收,LANG公司走上了專業化夾具研究開發(fā/fà)和制造的道路。短短3年(nián)時間裏(lǐ),就(jiù)連續開發(fā/fà)出四大系列具有發(fā/fà)明創造的夾具産品,咬合式精密五軸虎鉗和夾具快換系統就(jiù)是LANG公司于(yú)2000年(nián)發(fā/fà)明并推向市場的專利技術産品。
朗牌咬合式虎鉗打破百年(nián)來傳統虎鉗借助接觸面産生(shēng)的摩擦力夾緊工件的固有思維,開創了一個嶄新的夾持機理:在工件上預壓齒痕,而(ér)虎鉗具備齒形鉗口,通過(guò)“齒”與“齒痕”齧合,使虎鉗緊緊“咬”住工件。這種夾持原理将虎鉗的夾持可(kě)靠性提高了上百倍,而(ér)且夾持高度隻需要(yào / yāo)3mm,同時起到了大大減小工件料頭、節省工件材料的作用(yòng)。由于(yú)朗牌虎鉗隻需夾持工件3mm高度,特别方便實現對(duì)工件在一次夾緊的狀态下(xià)進行(háng / xíng)五面加工,所(suǒ)以,人們也稱這種虎鉗爲五軸虎鉗。
圖1: 朗牌虎鉗
與LANG牌虎鉗配套使用(yòng)的是LANG牌高精度快換闆。LANG牌快換闆專利技術基于(yú)其(qí)獨特的内部機械機構,其(qí)特點是鎖緊力極大,操作方便,既可(kě)手動也可(kě)實現氣動。另一個深受用(yòng)戶歡迎的特點是結構緊湊,闆厚隻有27mm,是世界上最薄的夾具快換裝置。
圖2: 朗牌快換闆
朗牌虎鉗和快換闆的發(fā/fà)明基于(yú)LANG公司自(zì)身長期的加工經驗,具有極強的實用(yòng)背景,所(suǒ)以從一開始推向市場就(jiù)得(dé / de / děi)到德國金屬加工業的歡迎。然而(ér),一個新的産品要(yào / yāo)成爲品牌,往往要(yào / yāo)經曆多年(nián)的“用(yòng)戶實踐檢驗+自(zì)身技術改進”的循環過(guò)程,而(ér)在這個循環過(guò)程中,在産品的設計細節和制造工藝中究竟溶入了多少技術精髓,往往是外人看不見的。朗牌虎鉗和快換闆正是在與用(yòng)戶的多年(nián)互動中經曆了不斷積累和改進的過(guò)程,最終成爲品牌産品,成爲人們的首選。朗牌虎鉗和快換闆中許多獨到的設計技巧和加工細節對(duì)它們的使用(yòng)性能(néng)所(suǒ)産生(shēng)的影響程度,完全可(kě)以用(yòng)“差之毫厘謬之千裏(lǐ)”來形容。這就(jiù)是爲什麽朗牌虎鉗和快換闆的優異性能(néng)無法爲仿制者所(suǒ)實現的原因,他們仿制的僅僅是産品的外觀。
在德國機械加工行(háng / xíng)業,人們已經習慣性地把五軸虎鉗和快換闆與LANG聯系在一起。人們更多地是稱“朗虎鉗”,而(ér)非“五軸虎鉗”。由于(yú)公衆的信賴和選擇使得(dé / de / děi)LANG公司成長爲全球生(shēng)産規模最大的五軸虎鉗和快換闆制造商。
這裏(lǐ),我們可(kě)以看到,朗牌虎鉗和快換闆成就(jiù)其(qí)世界品牌所(suǒ)具備的重要(yào / yāo)因素:
1)技術專利産品,填補了市場空缺;
2)專利技術産生(shēng)于(yú)多年(nián)的自(zì)身加工實踐經驗,具有極強的實用(yòng)功能(néng), 強勁地體現出它們的使用(yòng)價值;
3)技術不斷完善,性能(néng)持續提升,質量精益求精;
4)對(duì)用(yòng)戶長期的極端負責精神獲得(dé / de / děi)了用(yòng)戶的高度信賴。
從LANG品牌的成功史我們看到品牌的特征和力量:品牌是公衆的選擇,品牌是一種信譽,品牌更是一種号召力;品牌給人以安全感,品牌給人以信任,品牌給人們帶來最大的使用(yòng)價值。
中國機械制造業要(yào / yāo)跻身于(yú)世界工業強國之林,非不斷提升其(qí)制造工藝水平不可(kě)。而(ér)在金屬切削加工中,現代夾具技術對(duì)加工工藝水平的提高起着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)舉足輕重的作用(yòng)。讓我們借助德國品牌夾具産品的力量,加速我們走向世界前列的步伐!